
ОАО "Концерн радиостроения "Вега" является одним из крупнейших российских интеграторов научно-технических и производственно-технологических ресурсов в области создания радиоэлектронных и электронных комплексов и аппаратуры.
Специализацией предприятий интегрированной структуры является выпуск конкурентоспособной наукоёмкой продукции, являющейся неотъемлемой составной частью широкого диапазона средств ВиВТ, имеющих стратегическое значение для РФ.
В период с 1991 по 2003 годы производственные площадки вынуждены были функционировать на уровне, позволяющем сохранить кадровый и материально-технический потенциал. При этом технологические возможности перестали соответствовать актуальным требованиям, предъявляемым к современному уровню производства радиоэлектронной аппаратуры.
С момента образования концерна (2004 год) основой стратегического плана модернизации производственного ресурса является обеспечение передовой производственной базой научно-технических подразделений предприятий, в соответствии с мировыми актуальными и перспективными технологиями производства военной, аэрокосмической и гражданской продукции.
В ходе выполнения этапов среднесрочной комплексной программы 2010 – 2012 годов технического перевооружения предприятий интегрированной структуры, планируется достичь мирового уровня развития критических для концерна производственных направлений, обеспечивающих выпуск передовой наукоёмкой продукции специального и общего применения.
Участие в реализации инновационных проектов, а также выполнение технологических ОКР позволит увеличить долю отечественных решений при производстве продукции по отношению к заимствованным зарубежным технологиям, которые не позволяют обеспечить "опережающего" развития производственно-технологических направлений на отечественных предприятиях.
Стратегические цели реализации программы технического перевооружения
1. Построение единого корпоративного распределённого технологического комплекса, способного к постоянному наращиванию производственной мощности, непрерывному повышению качества, надёжности и улучшению потребительских свойств выпускаемой продукции в соответствии с направлениями деятельности интегрированной структуры.
2. Обеспечение технологического лидерства и независимости по ключевым (критическим) направлениям деятельности концерна за счёт значительного повышения доли современных передовых технологий с высоким уровнем автоматизации.
Производственные направления
Производственная деятельность интегрированной структуры представлена следующими основными направлениями:
Альтернативные методы изготовления печатных плат (заметки практикующего технолога)
Илья Лейтес, зам. начальника производственного комплекса ОАО «НИЦЭВТ».
Альтернативные методы изготовления печатных плат (заметки практикующего технолога - часть 2)
Илья Лейтес, зам. начальника производственного комплекса ОАО «НИЦЭВТ».
Альтернативные методы изготовления печатных плат (заметки практикующего технолога — часть 3)
Илья Лейтес, зам. начальника производственного комплекса ОАО «НИЦЭВТ».
Роль химико-аналитической лаборатории в обеспечении качества производства печатных плат
Евгения Николаева, к.х.н., начальник лаборатории ОАО «НИЦЭВТ».
Освоение техпроцесса прямой металлизации
Евгения Николаева, к.х.н., начальник лаборатории ОАО «НИЦЭВТ».
Щербаков Дмитрий Григорьевич
Заместитель генерального директора по производству
Телефон: +7 (499) 249-42-88
Факс: +7 (495) 933-15-63
E-mail: dsherbakov@vega.su